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教会中领导传承的问题
2023-04-26 06:27:56
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接班的准备是领导人的责任。一般教会中不太愿意讨论这问题，因为这牵涉到领导地位的转移。在位者通常对有人挑战他的领导地位有所忌讳。以下有几个重视领导传承的优点：
- 为神的子民着想：教会的生存需要有适当的人站在领导的位置执行带领。工人是神所拣选，为了要牧养教会，以期待达到神的目的。退任者有责任寻找、评估适合的接任者。因为预备交棒者拥有第一手经验，对职位上的权利与责任最清楚，对于筛选、评估接棒者责无旁贷。
- 为接班人着想：交棒者有责任让传承过程顺利。因为新任牧者因为对教会不熟悉，初期除了积极学习外，能做的有限，原任牧者可为他介绍人脉、铺平道路，让新任逐渐适应环境，施展他的恩赐。
- 为事工的位分着想：教会的事工有连续性。不是一旦更换牧者，就把前面做的否定掉。有个基本的假设，就是每位牧者都能珍惜自己服事的位分，从上任到离任的每一天都会忠心于自己事奉的岗位。稳定的事工交接，让教会在实现神国使命上有传承性，会众得到的牧养有连续性，是教会的祝福。
- 为自己的传承着想：传道人离任之后最在乎的是自己过去的服事是否得到神的赞许与群羊的肯定。传道人将自己毕生累积下来的经验传承下去，不是留下自己的功业，而是为了善用神塑造一个工人所留下来的轨迹，让会众在牧者离任后，仍然可以从他的服事事迹中得到鼓励。一生信守神的托付，忠心牧养群羊，是离任牧者感到最欣慰的事。
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